Personal- und Organisationsentwicklung

Change Leadership: Die Kunst Wandel zu gestalten

In einer sich ständig verändernden Welt ist die Fähigkeit, den Wandel zu gestalten, zu einer entscheidenden Kunst der Führung geworden. Führung mit innerer Klarheit und Kraft ermöglicht es:

Entscheidungen zu treffen, die auf einem festen Fundament ruhen,
Schwierige Situationen souverän zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen,
Das Team zu inspirieren, Zusammenarbeit und persönliches Wachstum zu fördern.

Coaching für Führungskräfte

Wozu?

Auszeit, um sich selbst und das System, in dem man steckt zu reflektieren und Überblick zu gewinnen
Mit der gewonnen Distanz Lösungen für Probleme finden, personeller oder struktureller Art
Eigene Nabelbeschau und Impulse zur persönlichen Weiterentwicklung

Wann?

Am besten regelmäßig
Zu Jahresbeginn, um sich neue Ziele zu setzen
Als junge Führungskraft, um mehr Sicherheit und Authentizität zu gewinnen
Bei Veränderungswünschen und/ oder Unzufriedenheit

Wer? Für wen?

Für Führungskräfte, die überfordert sind
Die eine private Krise haben, die sich auf die Performance negativ auswirkt
Für alle, die unzufrieden sind und sich verändern wollen

Wie?

Flexibel und akkurat, vertrauensvoll und sympathisch. Natürlich effektiv.

Angebot

Authentisch führen: Komm raus aus dir und zeig dich!

Analyse deines bisherigen Führungsverhaltens
Abgleich mit deinem Wesen und Werten
Entwicklung individueller Strategien für mehr Spaß und Leichtigkeit in der Führung
Stärkung des Selbstvertrauens und Finden eines authentischen Führungsstils
Betonung der eigenen Identität und Fähigkeiten

Teambuilding - Teamcoaching

Teamcoaching ist ein Entwicklungsprozess der einzelnen Teammitglieder und gemeinsam als Team. Jeder Einzelne erkennt dabei Hürden und Potenziale in der Zusammenarbeit. Damit fällt es leichter, gemeinsame Ziele, Regeln und Prozesse zu definieren. Möglicherweise gibt es Konflikte aus dem Weg zu räumen, auf jeden Fall wird Zurückhaltung gelöst und so kann ein wertschätzendes, konstruktives Miteinander auf Augenhöhe aufgebaut werden.

Wozu?

Festgefahrene Kommunikationsstrukturen lösen
Menschen ins Gespräch bringen
Lösungen für Konflikte finden
Konstruktive Team-Dynamiken etablieren

Wann?

Kein Vertrauen im Team oder nur unter Gruppen
Gruppenbildung, Konflikte zwischen Teammitgliedern

Für wen?

Teams zwischen 2 und 10 Personen, die effektiv zusammenarbeiten wollen

Wie?

Individuelle Moderation von Teamworkshops mit mehr oder weniger Teambuilding-Spielchen, mit Methoden und Impulsen aus Kommunikation, Selbstführung und Gruppendynamik

Mit besonderem Fokus auf die Generation Z

„Wertschätzung ist die neue Höflichkeit.“

Wenn Sie in 5 oder 10 Jahren immer noch talentierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Ihr Unternehmen gewinnen möchten, dann ist es dringend an der Zeit, ein echtes Verständnis für Wertschätzung zu entwickeln.

Heutzutage geht es darum, Generationen zu verbinden und gegenseitiges Verständnis zu fördern, da die jüngere Generation echte Wertschätzung einfordert. Sie sind nicht mehr bereit, sich bedingungslos unterzuordnen, und legen andere Werte als Arbeit und Leistung in den Vordergrund. Obwohl sie oft als respektlos angesehen werden, haben sie ein feines Gespür für fehlende Wertschätzung und lehnen diese ab. Gleichzeitig müssen jedoch auch sie sich in einen gegebenen Rahmen (Struktur, Kultur) einfügen. Die Frage lautet also: Wie kann ein solcher Rahmen für alle Beteiligten gestaltet werden?